為全面提升項(xiàng)目銷(xiāo)售管理水平，宣貫落地“三級(jí)四維管理法”，近期，項(xiàng)目銷(xiāo)售組織三場(chǎng)辦事處主任及培養(yǎng)對(duì)象專項(xiàng)集訓(xùn)。董事長(zhǎng)及公司相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)親自登臺(tái)授課，賦能一線管理力量，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
本次集訓(xùn)緊扣“提升項(xiàng)目銷(xiāo)售管理效能”核心目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)“三個(gè)層級(jí)+四個(gè)維度”的系統(tǒng)化課程體系。授課過(guò)程中，董事長(zhǎng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與公司戰(zhàn)略布局，從全局視角解讀管理邏輯與攻堅(jiān)方向，集團(tuán)總裁助理劉獻(xiàn)義則立足一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)案例分析、問(wèn)題拆解等方式，深入講解項(xiàng)目全周期管控、客戶需求挖掘、團(tuán)隊(duì)效能提升等實(shí)操方法，讓參訓(xùn)學(xué)員既能把握戰(zhàn)略方向，又能掌握落地技巧。
董事長(zhǎng)要求項(xiàng)目銷(xiāo)售全體同仁要堅(jiān)定信心、勇于勝利，從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保灰耐?、?jiān)決落實(shí)“四干”要求；要只爭(zhēng)朝夕、快速宣貫和落實(shí)集訓(xùn)要求；要紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)格自律、嚴(yán)格管理；要斗志昂揚(yáng)、持續(xù)學(xué)習(xí)、達(dá)標(biāo)升級(jí)；要三級(jí)四維、學(xué)通弄懂運(yùn)用，打造3.0、開(kāi)啟新征程。
通過(guò)集訓(xùn)，學(xué)員們進(jìn)一步統(tǒng)一了管理認(rèn)知，提升了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決的綜合能力，同時(shí)也鼓舞了大家斗志，以“五搶”良好業(yè)績(jī)，收好官、開(kāi)好局，向公司二十年慶獻(xiàn)禮！
未來(lái)，項(xiàng)目銷(xiāo)售板塊將持續(xù)聚焦關(guān)鍵人才培養(yǎng)，常態(tài)化開(kāi)展各類(lèi)專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷完善賦能體系，推動(dòng)管理能力與業(yè)務(wù)效能雙提升，助力公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)跑，圓滿達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)。
