4月21日,集團(tuán)在西南生產(chǎn)基地組織召開MES項目匯報會。會議圍繞項目當(dāng)前建設(shè)進(jìn)展、存在問題及下一階段重點工作進(jìn)行了深入交流與部署,進(jìn)一步明確了項目推進(jìn)的整體節(jié)奏與責(zé)任分工。集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目實施團(tuán)隊及技術(shù)支持方共同參會。

會上,項目組就MES系統(tǒng)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、工序管控等相關(guān)工作落地情況作了詳細(xì)匯報。與會人員圍繞系統(tǒng)優(yōu)化、接口對接等議題展開討論,針對當(dāng)前存在的問題提出了具體改進(jìn)措施。會議明確了下一階段的工作重點。同時會議要求各相關(guān)單位密切配合,按節(jié)點推進(jìn)各項任務(wù),確保MES項目按期高質(zhì)量上線運行,為集團(tuán)智能工廠建設(shè)提供有力支撐。
此次匯報會的召開,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、壓實了責(zé)任,標(biāo)志著集團(tuán)MES項目從系統(tǒng)部署階段穩(wěn)步邁向深化應(yīng)用階段,為推動生產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。